Schluss mit unfähigem Management, schwachen Mitarbeitern und fehlender Unterstützung!
Deine Manager haben Dein Unternehmen an die Wand gefahren und Du weißt nicht mehr, wie Du den Karren wieder aus dem Dreck ziehen sollst? Deine Mannschaft ist am Ende und besteht nur noch aus Ja-Sagern ohne Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen? Die letzte Powerpoint-Präsentation Deiner Berater zeigt Dir wieder nur, was alle gerne hätten, aber Du weißt immer noch nicht wie?
Es gibt den Weg, man muss ihn nur gehen. Wer zu lange ein Auge zudrückt, der wird sich wundern, wenn er beide Augen öffnet. Krise kann ein produktiver Zustand sein, man muss ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen.
Ich urteile wertfrei. Ich suche keine Schuldigen, ich finde Lösungen. Dabei bin ich brutal offen und ehrlich, scheue aber selbst nicht davor zurück, Verantwortung für mein Handeln zu übernehmen.
Der Schutz Deines Eigentums steht für mich an oberster Stelle. Ich arbeite ausschließlich im Interesse meines Auftraggebers, also für Dich.
Aufgrund meiner Ausbildung und jahrelangen Erfahrung als CEO und CFO in verschiedenen Unternehmen unterschiedlichster Branchen bin ich in der Lage, innerhalb kürzester Zeit Dein Unternehmen zu durchschauen und Dir aufzuzeigen, wo der Schuh drückt. Das spart uns allen Zeit und Geld.
Wenn Du meine Unterstützung in Betracht ziehst, nehme ich mir gerne ausreichend Zeit für ein unverbindliches Erstgespräch. Ich möchte Dein Anliegen verstehen, ich möchte, dass Du verstehst, wie ich ticke und was ich für Dich tun kann.
Cash is king. Nach meiner jahrzehntelangen Praxis als CFO und Interim CFO bin ich davon überzeugt, dass es keine 100 KPIs braucht, und schon gar kein Powerpoint. Ich kann Deine Finanzen und Deinen Cashflow perfekt managen. Das Finanzmanagement zählt zu meinen Kernkompetenzen.
Als erfahrener CFO, aber auch CEO und Krisenmanager (CRO) bin ich bereit, das Ruder zu übernehmen und werde Dein Unternehmen – egal welcher Branche – mit voller Verwantwortung wieder auf Kurs bringen und sanieren.
Ich bin vorwiegend in Tschechien, in der Slowakei und im deutschsprachigen Raum („DACH“) tätig. Meine besondere Spezialität sind grenzüberschreitende Gesellschaftsverflechtungen und Investitionen in oder aus Tschechien, da es hier oftmals nicht zu unterschätzende mentale und kulturelle Barrieren gibt, die sich oft negativ auf die Performance auswirken.
Im Aufsichtsrat oder Beirat Deines Unternehmens kann ich wertvolles Know-how einbringen und auch eine effiziente Kontrollfunktion übernehmen.
Kontaktiere mich unverbindlich über e-mail, Telefon, WhatsApp, LinkedIn oder dieses Kontaktformular.
